触碰到朋友的底线后怎么挽回？

答：触碰到朋友的底线，我觉得吧。你要好好哄自己的朋友，尽量第一时间买礼物，去哄好对方，并且去好好道歉吧。因为你要解释清楚，你做错了什么。同时给对方带来什么影响，你也需要好好的去做好每一件事情，不要理会那么多的事情，好好的去哄对方。

挽留同事不要离职的句子？

如果是到我附近的工厂上班，我会跟他说不要走啦，这个地方的底薪都是一样的，你已经在这里习惯了，到陌生的地方去，你要去熟悉那里的环境，工作岗位，都是差不多的工资。

如果是到别的城市去，我说我会想你啊，不要走了，我们在一起那么久，是多么的舍不得你离开呀。

如何挽留离职员工？

虽然每个企业都希望每年有新鲜血液输入进来，这样可以保持住企业生命力，但是一些老员工如若是非常重要的人才，就不应该让其流失。碰到一些好的员工要辞职时，老板若想挽留的话到底怎么做比较好呢？下面不妨一起来聊一聊。

方法/步骤

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分步阅读

了解员工要走的真实原因。

员工要离职，有的时候虽然在辞职申请书上可以看到他们离职的理由，但这有可能并非是真实的原因，比如有的员工是因为找到了下一家更好的企业，所以才辞职的，但他们绝对不会在离职申请书上这么写。因此，你要弄清楚员工离职的真实背景。

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确定要离职员工的价值。

每位员工都有自己独有的价值，在不同的岗位担任的职责不同，所拥有的价值也就不一样。当你真正为离职的员工确定好对方的价值时，你就知道你能给予对方什么样的条件待遇。因此，这一步可千万不能省略。

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找员工做一下思想工作。

如果你真的很想挽留这位员工，那你应该在对方提出离职的第一时间就跟对方洽谈，看看对方到底是怎么想的，看能否因为对公司的感情而愿意留下来，或者能够因为对你这位老板的肯定和期待而留下来。总是要试一试，才知道能不能成功留住对方的。

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提高员工的各方面待遇。

如果企业的发展愿景以及你个人的奋斗经历，依然没办法打动这位员工的话，这个时候你就要抛出更实惠的东西，比如薪酬，比如职位等，让这些硬性的东西来吸引住对方的眼光。如果能以高新、高职位来留住对方的话，那也是你的一大收获了。

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发动底下员工留住人才。

这位员工既然是一位人才的话，一般都会有一些相处得比较好的同事，或者关系比较好的下属，此时可以找他们来做一下对方的思想工作。毕竟他们作为第三方，有可能他们的话对方能够听进心理，因此，不要漏失了这部分可利用的资源哟。

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再次找该位员工进行洽谈。

既然你从各方面来做对方的思想工作了，此时也应该到了要收网的时候了，如果对方依然不为所动的话，这个时候你还可以再谈一谈现在要找到一份满意的工作，难度有多大。让对方在离职之前，最好想一想要不要这么决然的离开公司。

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作为老板应该大度一些。

如果经过与对方的多次商谈，对方照旧要离职的话，这个时候你作为一个大度一点的老板，就直接放对方走吧。毕竟，留人一线以后也好见面不是？而且更为要紧的是，这些出去的员工以后有可能会给你介绍各种各样的业务来成全你和你的公司，这也是好事一件！